MENORCA EDITORIAL MENORCA S.A. l Año LXXVIII. Número 28.838 l Lunes 10 de junio 2019 Precio 1,20 € www.menorca.info DEPÓSITO LEGAL ME-1-1958 Nel Martí:«Educar no puede reducirse al tiempo escolar» Els gravats més il·lustres de l’Escola d’Art ¿Cuánto mide Menorca?: el test para ser bombero El político menorquín publica un nuevo libro en el que analiza la educación en relación al tiempo. LOCAL ● Página 8 Alumnes del centre han elaborat la primera part de l’encàrrec de la Fundació Reynolds. CULTURA ● Pàg. 18 El Consell publica las 50 preguntas del reciente examen teórico para acceder al cuerpo. LOCAL ● Página 6 SUCESOS RÉCORD Entre noviembre y abril se han rozado los 157.000 usuarios. ■ LOCAL 5 Las rutas marítimas ganan 23.000 pasajeros en la temporada baja El trayecto entre Ciutadella y Mallorca es el que cuenta con más volumen de tráfico, con ocho de cada diez viajeros EL DATO 17 % AUMENTO DE PASAJEROS DE UN INVIERNO A OTRO El puerto de Maó registra un incremento del 33,5 por ciento para alcanzar cifras que no se veían desde 2011 Un motorista, trasladado a Son Espases tras una grave colisión Página 9 ● LOCAL ● Página 4 Las herencias en vida han permitido un ahorro fiscal de cuatro millones DEPORTES Rafa Nadal gana su 12º Roland Garros frente a Thiem FOTO El Be comença a lluir Desenes de persones es reuneixen al lloc de Monges Nou per a la primera rentada de l’anyell de Sant Joan MIRA SANT JOAN Pàgina 22 ● DEPORTES ● JOSEP BAGUR GOMILA El entrenador Nan Moll se desvincula del Barça tras tres años y abandona Japón Página 27 ● Páginas 24-25 La colocadora de Sant Cugat María Sanchís cierra un prometedor Avarca Página 28 ●
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Noticias
- Prácticas extracurriculares que aportan valor
El Departament d’Orientació i Inserció Professional (DOIP) de la Universitat de les Illes Balears (UIB) gestiona este aprendizaje para que los alumnos puedan adentrarse en el mundo laboralSeguir leyendo ... - Sebastià Triay: «El reto es mantener la conectividad aérea»
Sebastià Triay es el presidente de Sagitario Hotels, una empresa familiar con sede en Menorca. Desde su posición considera que «la temporada ha sido buena, aunque con resultados desiguales» e incide en que «una buena ocupación no significa necesariamente mayor rentabilidad». Durante la temporada han podido mantener los precios, pero han sufrido por el encarecimiento de los costes. Está observando un cambio en el comportamiento de los clientes, ya que contratan cada vez más a última hora y con estancias más cortas, lo que exige mayor flexibilidad y capacidad de adaptación por parte de los hoteles.Seguir leyendo ... - Encarna Piñero: «El futuro requiere diálogo y colaboración»
Encarna Piñero, CEO global de Piñero, tiene una visión positiva de la temporada turística, «especialmente, si tenemos en cuenta la complejidad del contexto. Ha sido un año marcado por la incertidumbre». Considera también que «el desafío no solo es hablar de precios, sino seguir aportando valor». En cuanto a la hora de contratar, su compañía no apunta a un incremento generalizado de la reservas de última hora ni de la estancia media, debido a que gran parte su oferta se encuentra en el Caribe. La mayoría de sus clientes valoran «la planificación y la seguridad que ofrece reservar con antelación».Seguir leyendo ... - Gabriel Llobera: "Mejorar el producto y la experiencia del cliente añade valor"
Gabriel Llobera es vicepresidente ejecutivo y CEO de Garden Hotel Group. Hace un balance satisfactorio de la temporada, con un incremento del ADR cercano al 4%, en línea con la evolución de los costes y del IPC y destaca que la mejora del producto y de la experiencia del cliente se traduce en una mayor generación de valor». Han ganado peso en la venta directa de sus productos, aunque esta estrategia es diferente según los destinos, y han detectado que el cliente espera determinados momentos promocionales para realizar su compra. Las reservas de última hora se mantienen en el entorno del 20%, con una estancia media de unas 6 noches.Seguir leyendo ... - Yannik Erhart: "El cliente es más flexible y la reserva más tardía"
El CEO de Universal Beach Hotels, Yannik Erhart, explica que está cambiando la manera habitual de contratar. «Estamos viendo un cliente más flexible y una reserva más tardía, aunque depende mucho del mercado y del hotel. También existe cierta tendencia a estancias algo más cortas. Por eso cada vez es más importante trabajar mejor el revenue, conocer los hábitos de los clientes y personalizar la oferta», indica y no duda en catalogar la temporada como positiva. «El balance es positivo, aunque el año empezó con ventas por debajo de 2025, por la incertidumbre económica y geopolítica. Con el paso de los meses hemos recuperado y alcanzado una ocupación similar al año anterior, con precios superiores, gracias a nuestra estrategia de invertir y reposicionar los hoteles. Cuando mejoras realmente el producto, el cliente está dispuesto a reconocer ese valor. Además, los incrementos de precio nos permiten gestionar mejor el impacto de las subidas continuas de materias primas, suministros y otros costes op
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