MENORCA EDITORIAL MENORCA S.A. l Año LXXVIII. Número 26.783 Menorca revive la época de la antigüedad clásica MIRA ● Página 20 l Lunes 15 de abril 2019 Precio 1,20 € www.menorca.info DEPÓSITO LEGAL ME-1-1958 «En Menorca hay más afición que nunca al caballo» Líthica acerca a Francia la tradición de la piedra insular Cristóbal Camps, del Club Hípic Sa Creueta, valora la situación de un sector en alza. LOCAL ● Páginas 8 y 9 Menorca es una de las regiones invitadas al encuentro internacional que se celebra en Uzès. CULTURA ● Página 19 DETERIORO El material, muy cancerígeno, tiene una vida útil de entre 30 y 40 años. ■ TEMA DEL DÍA 4 LOCAL El peligro del amianto afecta a 60 hectáreas de techos en los polígonos El silencio de Costas bloquea la depuradora de Binidalí La Unión Europea se fija como objetivo El Consell ve en el cambio de cubiertas su retirada de todos los edificios públicos una ocasión para instalar placas solares y y privados en un plazo máximo de 9 años minimizar su desarrollo en suelo rústico La inversión de las empresas de Balears en el extranjero se triplica en un año El Govern lleva más de un año pendiente de que este organismo autorice la construcción del emisario y ya se plantea hacerlo por su cuenta.● Página 5 BALEARS ● Página 13 DEPORTES Detalle del duelo de ayer. Foto: SONIA TERCERO El Hestia Menorca define la permanencia en tierras riojanas El equipo insular firma su quinta victoria seguida al abatir al Rioja Vega (75-87) y asegura la salvación salvo utópica combinación ● Página 22 El Mercadal no juega al no viajar el Binissalem ● Página 24 El CTT Alaior conquista el ascenso a Primera ● Página 29 Domingo en procesión Menorca se adentra en la Semana Santa LOCAL ● Página 7 El aniversario de la República se convierte en un mitin político LOCAL ● Páginas 10 y 11 GEMMA ANDREU LOCAL ● Página 6 El PSOE recupera a Elena Baquero como ‘número 2’ de la lista de Es Migjorn
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- Las trabas a los coches de ‘renting’ para acceder y aparcar en la zona de residentes de Maó
La Asociación de Concesionarios del Automóvil de Menorca ha trasladado al Ayuntamiento de Maó las dificultades que encuentran algunos usuarios de vehículos de renting para acceder o estacionar en las zonas reservadas para residentes, al no poder acreditar esta condición debido a que los coches están matriculados o domiciliados fiscalmente en la península.Seguir leyendo ... - El rey Felipe VI arranca las audiencias con las autoridades de las Islas en La Almudaina
El entorno del palacio se ha blindado con agentes de Policía Nacional y vallas en los accesos y alrededores de la Catedral.Seguir leyendo ... - Dipòsit buit
.Seguir leyendo ... - El respeto también define el modelo
Mallorca ha construido su liderazgo turístico sobre valores que trascienden la calidad de su oferta, el know how empresarial o la belleza de su entorno. Es el resultado de décadas de esfuerzo compartido y responsabilidad colectiva. Con este espíritu «Thanks for Visiting Mallorca», incorpora un lema que resume esa forma de entender la convivencia: «This is your holiday. This is our home. Let’s all care». Elegimos el aeropuerto para que el primer mensaje a quienes nos visitan sea una invitación a compartir la responsabilidad de cuidar Mallorca. No ignoramos los desafíos: la vivienda, la movilidad, la gestión de los recursos y flujos o el equilibrio de los usos del espacio público requieren respuestas. Tampoco rehuimos el debate sobre el modelo turístico. Al contrario, las sociedades democráticas avanzan cuando confrontan ideas con rigor y construyen soluciones desde el diálogo.Seguir leyendo ... - La sostenibilidad ya no es periférica
Durante años, muchas empresas se han acercado a la sostenibilidad por tres vías: cumplir con la normativa, proteger su reputación y mejorar la eficiencia. Las tres siguen siendo necesarias. Cumplir es imprescindible, la confianza es un activo y reducir consumos o residuos genera resultados tangibles. Pero hoy la conversación empresarial está cambiando. La pregunta ya no es si la sostenibilidad importa. Esa fase está superada. La cuestión relevante es si sabemos convertirla en decisiones, prioridades, inversiones, indicadores y responsabilidades. En otras palabras: si somos capaces de hacerla operativa.Seguir leyendo ...
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