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Portada del periodico Menorca:
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MENORCA

EDITORIAL MENORCA S.A.

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Año LXXVIII. Número 26.783

Menorca
revive la
época de la
antigüedad
clásica
MIRA
● Página 20

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Lunes

15 de abril
2019
Precio 1,20 €
www.menorca.info

DEPÓSITO LEGAL ME-1-1958

«En Menorca hay
más afición que
nunca al caballo»

Líthica acerca a
Francia la tradición
de la piedra insular

Cristóbal Camps, del Club
Hípic Sa Creueta, valora la
situación de un sector en alza. LOCAL ● Páginas 8 y 9

Menorca es una de las regiones invitadas al encuentro
internacional que se celebra
en Uzès. CULTURA ● Página 19

DETERIORO  El material, muy cancerígeno, tiene una vida útil de entre 30 y 40 años. ■ TEMA DEL DÍA 4

LOCAL

El peligro del amianto
afecta a 60 hectáreas de
techos en los polígonos

El silencio
de Costas
bloquea la
depuradora
de Binidalí

 La Unión Europea se fija como objetivo  El Consell ve en el cambio de cubiertas
su retirada de todos los edificios públicos una ocasión para instalar placas solares y
y privados en un plazo máximo de 9 años minimizar su desarrollo en suelo rústico

La inversión de las
empresas de Balears
en el extranjero se
triplica en un año

El Govern lleva más de un año
pendiente de que este organismo autorice la construcción del
emisario y ya se plantea hacerlo por su cuenta.● Página 5

BALEARS ● Página 13

DEPORTES

Detalle del duelo de ayer. Foto: SONIA TERCERO

El Hestia Menorca
define la permanencia
en tierras riojanas
El equipo insular firma su quinta victoria seguida
al abatir al Rioja Vega (75-87) y asegura la salvación salvo utópica combinación ● Página 22

El Mercadal
no juega al
no viajar el
Binissalem
●

Página 24

El CTT Alaior
conquista
el ascenso
a Primera
●

Página 29

Domingo en procesión
 Menorca se adentra en la Semana Santa
LOCAL ● Página 7

El aniversario de la
República se convierte
en un mitin político

LOCAL ● Páginas 10 y 11
GEMMA ANDREU

LOCAL ● Página 6

El PSOE recupera
a Elena Baquero
como ‘número 2’ de
la lista de Es Migjorn



Noticias
  • Prácticas extracurriculares que aportan valor
    El Departament d’Orientació i Inserció Professional (DOIP) de la Universitat de les Illes Balears (UIB) gestiona este aprendizaje para que los alumnos puedan adentrarse en el mundo laboralSeguir leyendo ...
  • Sebastià Triay: «El reto es mantener la conectividad aérea»
    Sebastià Triay es el presidente de Sagitario Hotels, una empresa familiar con sede en Menorca. Desde su posición considera que «la temporada ha sido buena, aunque con resultados desiguales» e incide en que «una buena ocupación no significa necesariamente mayor rentabilidad». Durante la temporada han podido mantener los precios, pero han sufrido por el encarecimiento de los costes. Está observando un cambio en el comportamiento de los clientes, ya que contratan cada vez más a última hora y con estancias más cortas, lo que exige mayor flexibilidad y capacidad de adaptación por parte de los hoteles.Seguir leyendo ...
  • Encarna Piñero: «El futuro requiere diálogo y colaboración»
    Encarna Piñero, CEO global de Piñero, tiene una visión positiva de la temporada turística, «especialmente, si tenemos en cuenta la complejidad del contexto. Ha sido un año marcado por la incertidumbre». Considera también que «el desafío no solo es hablar de precios, sino seguir aportando valor». En cuanto a la hora de contratar, su compañía no apunta a un incremento generalizado de la reservas de última hora ni de la estancia media, debido a que gran parte su oferta se encuentra en el Caribe. La mayoría de sus clientes valoran «la planificación y la seguridad que ofrece reservar con antelación».Seguir leyendo ...
  • Gabriel Llobera: "Mejorar el producto y la experiencia del cliente añade valor"
    Gabriel Llobera es vicepresidente ejecutivo y CEO de Garden Hotel Group. Hace un balance satisfactorio de la temporada, con un incremento del ADR cercano al 4%, en línea con la evolución de los costes y del IPC y destaca que la mejora del producto y de la experiencia del cliente se traduce en una mayor generación de valor». Han ganado peso en la venta directa de sus productos, aunque esta estrategia es diferente según los destinos, y han detectado que el cliente espera determinados momentos promocionales para realizar su compra. Las reservas de última hora se mantienen en el entorno del 20%, con una estancia media de unas 6 noches.Seguir leyendo ...
  • Yannik Erhart: "El cliente es más flexible y la reserva más tardía"
    El CEO de Universal Beach Hotels, Yannik Erhart, explica que está cambiando la manera habitual de contratar. «Estamos viendo un cliente más flexible y una reserva más tardía, aunque depende mucho del mercado y del hotel. También existe cierta tendencia a estancias algo más cortas. Por eso cada vez es más importante trabajar mejor el revenue, conocer los hábitos de los clientes y personalizar la oferta», indica y no duda en catalogar la temporada como positiva. «El balance es positivo, aunque el año empezó con ventas por debajo de 2025, por la incertidumbre económica y geopolítica. Con el paso de los meses hemos recuperado y alcanzado una ocupación similar al año anterior, con precios superiores, gracias a nuestra estrategia de invertir y reposicionar los hoteles. Cuando mejoras realmente el producto, el cliente está dispuesto a reconocer ese valor. Además, los incrementos de precio nos permiten gestionar mejor el impacto de las subidas continuas de materias primas, suministros y otros costes op