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Portada del periodico Periódico de Ibiza:
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Eivissa, domingo, 24 de marzo de 2019 / Precio: 2,20 € / Año CXXVI. Número 40.238

URBANISMO ● Proponen que el Colegio Oficial de Arquitectos emita los informes de
idoneidad técnica como se hace en Catalunya ● En Ibiza se tarda de media 28 meses
en obtener una licencia, casi 10 veces el máximo legal IBIZA Y FORMENTERA ● Página 5

Los arquitectos piden
colaborar para agilizar
las licencias de obras
ANITA DE AUSTRIA

La segunda edición del ‘Festival de sa Sèpia’ atrajo a
numeroso público para degustar más de 250 kilos
360º ● Páginas 18 y 19

IBIZA Y FORMENTERA

❝La crisis nos
Fina Darder

FONS PITIÚS DE COOPERACIÓ

ayudó a situarnos
y limitar el trabajo
a siete países»

FDANIEL ESPINOSA

www.periodicodeibiza.es

Fina Darder es coordinadora del Fons.
●

Páginas 12 y 13

PSOE y Reinicia irán
juntos a las elecciones
en Sant Antoni
●

Página 6

DEPORTES

España gana a Noruega
(2-1) en la clasificación
para la Eurocopa
EFE

Un participante
asa varias sepias
junto al fuego.

Los jugadores celebran el gol inicial.
●

La sepia triunfa en Sant Joan

El San Rafael se
deja dos puntos en
un final de infarto
●

IBZ-FOR ● Página 7

El 30% de la
población de
Ibiza padece
algún tipo de
alergia

Páginas 42 y 43

Página 40



Noticias
  • Los ‘closings’ como reclamo turístico de Eivissa
    Los closings han dejado de ser simplemente las últimas fiestas del calendario de las discotecas ibicencas para convertirse en una atracción turística en sí mismos. Durante unos pocos días, Eivissa concentra a algunos de los principales nombres de la música electrónica internacional y atrae a visitantes que se desplazan expresamente a la isla para verlos. La patronal Ocio de Ibiza prevé entre 30.000 y 35.000 asistencias en rotación por las diferentes discotecas el fin de semana oficial de los cierres (10 y 11 de octubre), si bien días antes las principales fiestas ya han ido celebrando sus propias fiestas de clausura de temporada. La cifra refleja el peso que este último tramo de la temporada mantiene dentro de la actividad de ocio de la isla y su capacidad para generar desplazamientos cuando el verano turístico encara su recta final. El fenómeno se enmarca, además, en una transformación más amplia del negocio de la música electrónica en Eivissa. En este punto es preciso recordar el informe elab
  • Cruceristas: turistas de alto valor
    Los cruceristas son turistas de alto valor y de considerable poder adquisitivo. Su presencia en las calles de Palma dinamiza la economía, pero también crea animadversión entre un sector de la población que los culpabiliza de la masificación que padece el centro de la ciudad en algunos días. De enero a julio, último dato oficial, han llegado al puerto de Palma un total de 244 cruceros, un 12,54% menos que un año antes, con 910.184 pasajeros, que supone un retroceso del 15,42% respecto a los siete primeros meses de 2025. En el puerto de Palma, el número de pasajeros bajó con contundencia de enero a abril. Los cruceristas bajaron también en mayo y junio, por debajo de los dos dígitos, mientras que aumentaron en julio un 7,53%. Los cruceros bajaron en Palma por encima del 30% de enero a abril, mientras que retrocedían también en mayo, aunque de forma moderada (-7,58%). En junio y julio, los cruceros aumentaron un 9,09% y un 3,77%, respectivamente. En el puerto de Maó, bajó un 16,95% el número de cru
  • Fin del postureo verde
    Durante estos últimos años, la sostenibilidad se ha convertido en una de esas palabras que aparecen prácticamente en todas partes. Hoteles sostenibles, envases sostenibles, movilidad sostenible, turismo sostenible hasta edificios sostenibles. Basta darse una vuelta por un supermercado para comprobar hasta qué punto cualquier producto ha incorporado el verde a su discurso. Por suerte, Europa, lenta pero a paso firme, ha decidido empezar a poner orden. Desde finales de septiembre, las nuevas reglas comunitarias contra el llamado ‘greenwashing’ pretenden limitar el uso de expresiones como ecológico, verde, sostenible o respetuoso con el medio ambiente cuando no existan argumentos suficientes para poder demostrarlas. Algo que, dicho así, parece bastante elemental. Los datos ayudan a entender por qué se ha tenido que llegar hasta aquí. La propia Comisión Europea calcula que más de la mitad de las afirmaciones ambientales que se utilizan en nuestro continente son vagas, engañosas o no están suficientem
  • Competir desde la especialización y el servicio
    En poco más de una década, el audífono se ha convertido en una herramienta tecnológica cada vez más sofisticada capaz de ser recargable, conectarse al teléfono móvil e incorporar sistemas de inteligencia artificial que ayudan a interpretar mejor diferentes entornos acústicos. Una evolución que ha ido en paralelo al crecimiento de la demanda y a una mayor oferta de centros especializados. En medio de esta transformación, Centre Auditiu Menorca ha sabido construir un modelo propio que apuesta por la especialización, la independencia respecto a los fabricantes y el servicio como principales argumentos para competir. El centro abrió sus puertas en Maó en 2015 con el objetivo de atender la adaptación de audífonos en adultos y cubrir, al mismo tiempo, un vacío existente en la isla con la creación del primer servicio especializado en audiología pediátrica, hasta entonces disponible únicamente en Mallorca o en la Península. El proyecto dio un nuevo impulso en 2019, cuando el audiólogo Albert Martí
  • Una lección de economía
    La limitación de precios en los mercados de alquileres en la práctica perjudica a muchos, aunque permite que un pequeño grupo de inquilinos pague un precio inferior al de mercado. Esta frase es del manual universitario de economía más utilizado en el mundo y cuyo principal autor, el premio Nobel de economía Paul Krugman, es conocido por su orientación progresista. Krugman utiliza como ejemplo la ciudad de Nueva York y llega a la conclusión de que poner precios máximos a los alquileres tiene cinco importantes consecuencias negativas. La primera es que se alquilarán muchos menos pisos. Al fijar un precio máximo el número de viviendas que se ofrecerán será inferior al de un mercado competitivo mientras que la demanda aumentará al bajar los precios. Como consecuencia aparecerá un exceso de demanda insatisfecho, clientes frustrados buscando unos pisos que no existen a ese precio. La segunda consecuencia será una distribución ineficiente entre los consumidores. Una familia con dos hijos recién naci