Sitio webMADRID 1,60 euros Año CXV Número 37605 7 DICIEMBRE 2018 Viernes ABC.es Felipe VI responde con una sonrisa al aplauso de Doña Letizia y la Princesa de Asturias tras su discurso en el Congreso de los Diputados 10 ANIVERsariO DE LA CONSTITUCIÓN «NO HAY QUE DESVIRTUAR LOS VALORES DE LA CONSTITUCIÓN SINO REIVINDICARLOS» esde 18s. MADRID CASA MIRA el Turrón El Rey ensalza el «espíritu de reconciliación e ntegración» de la Carta Magna y el compromiso de la Corona con el pacto de convivencia que trajo a España democracia ylibertad» Enviamos a Europea Carrera de San Jerónime, 30 Tel.: 91 429 67 96 (Abierte incluso festivos) [Astrolabio, Tercera, Editorial, Enfoque y páginas 16 a 28]
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- A pesar del Gobierno
Apuntaba ayer Ángel Ubide en el suplemento económico de El País que hay razones para el optimismo. Su tesis —que algunos compartimos— es que últimamente no somos capaces de tener una visión de conjunto porque nos centramos solo en «el ruido pesimista» . Merece la pena analizar la evolución de la economía española con una visión más amplia, dejando de lado los prejuicios que tanto abundan cuando toca analizar la macroeconomía. Las cifras son las que son —y yo desde luego me las creo—. Empezando por el mercado laboral, la tasa de paro en 2025 cae al 9,9%, la más baja en 17 años. Importa recordar que España sólo ha tenido una tasa por debajo del 10% en tres de... Ver Más - Cuando la identidad gana a la política
Durante años, los liberales se han contado una historia reconfortante: si el populismo gobierna mal, acabará pagando su incompetencia en las urnas. La realidad lleva tiempo desmintiéndolos. Gobiernan mal, erosionan las instituciones, pero vuelven a ganar. Así lo analizan Daniel Brieba y Andrés Velasco en su artículo 'The Populist Playbook: Why Identity Trumps Policy and How Democrats Can Adapt' , donde sostienen que la política se ha desplazado de la gestión de políticas públicas a la construcción de identidades políticas. El error de fondo es creer que los votantes actúan como consumidores racionales , comparando programas y resultados. No es así (tampoco con los consumidores, como sostiene Akerlof). La evidencia es abrumadora: la gente vota primero con quién se identifica... Ver Más - Una cuña fiscal cada vez mayor que adelgaza la nómina
Estamos estos días recibiendo nuestra primera nómina del año y observamos con estupor que si la empresa no nos ha subido el sueldo, cobramos menos que en el mes de diciembre, y que si nos lo ha subido, el salario neto que recibimos en nuestras cuentas bancarias crece en una proporción mucho menor de lo que aparece en nuestros convenios y desde luego de lo que sube el coste para las empresas por cada uno de sus trabajadores. ¿La razón? La subida de las cotizaciones sociales , en todos sus componentes, y la no actualización de las tarifas y deducciones del IRPF que en la práctica supone una subida de impuestos sin el coste político que supone anunciarla. Y es... Ver Más - 'Mentoring inverso', el 'todos ganan' de la empresa digitalizada
Aunque Jack Welch, CEO de General Electric desde 1981 hasta su jubilación en 2001 (un referente en gestión empresarial), impulsó este concepto, la aplicación del mentoring inverso (o el mentoring recíproco) cobra especial sentido en el siglo XXI, en la era de la transformación digital, de la sostenibilidad, del énfasis en una mayor y mejor inclusión social. Un intercambio de experiencias, en tiempos de 'design thinking', de entornos 'ágiles' y 'líquidos', en el que el junior (que está empezando en la empresa) aporta su enfoque al sénior, en línea con el sentido común que supone aplicar lo mejor de ambos mundos, el trabajo colaborativo, etc. Como destaca Tomás Pereda, subdirector general de la fundación Máshumano, consultor sénior de recursos humanos y miembro del comité asesor de Líderes con Propósito de Vocento: «El mentoring inverso surge como respuesta generosa de los jóvenes, en el contexto de la ola tecnológica anterior, en la que todo aquello ligado a la digitalización representaba, - El talento directivo español transforma el mundo
Javier Boix es Global Head International Comms & Patient Advocacy en Novartis y vive en Suiza. David Carmona es vicepresidente y CTO for Strategic Incubations en Microsoft y reside en EE.UU. Belén Garijo ocupa desde Alemania el puesto de directora ejecutiva de Merck KGaA (MRK) y Silvia Arto, Global Head of Communications de BNP Paribas, quien está establecida en París. Todos ellos son tan solo cuatro ejemplos de una larga lista de directivos españoles que trabajan en el extranjero liderando proyectos transformadores e innovadores ya sea en empresas españolas o en multinacionales. Y su Los millennials imponen sus propias reglas en el asalto a los roles directivos global se consolida como activo estratégico del país. «El valor directivo de España en el mundo es hoy un exponente de eficacia que abre puertas en los mercados más complejos del planeta. Estamos ante una realidad consolidada de éxito global», afirma José Luis Bonet, presidente de la Fundación Conexión España que acaba de presentar el