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Eivissa, jueves, 11 de octubre de 2018 / Precio: 1,30 € / Año CXXV. Número 40.076

SUCESOS ● Las lluvias torrenciales causan una gran devastación en Sant
Llorenç y Artà ● El Govern de Armengol decreta tres días de luto en toda Balears
● Las Pitiusas muestran su solidaridad IBIZA Y FORMENTERA ● Págs. 14 a 26 y Editorial

Tragedia en Mallorca:
diez fallecidos y un
niño de cinco años
desaparecido

Un helicóptero de la UME sobrevuela Sant Llorenç des Cardassar, donde las calles se convirtieron en torrentes. Foto: A. SEPÚLVEDA

IBIZA Y FORMENTERA

El Consell
d’Eivissa debe
a Amadiba unos
200.000 euros
 La gerente de la entidad

habla de «caos de burocracia»
●

Página 4

Las Pitiusas encadenan
tres meses de descenso
en ocupación hotelera
●

Página 5

‘Agustinet’ asegura que
este verano «ha habido
más tranquilidad»
●

Página 8



Noticias
  • La vivienda subirá un 20,2% entre 2025 y 2027
    Tasalia, Sociedad de Tasación, que pertenece al grupo Alia, ha publicado un análisis de precios inmobiliarios (2019-2024) y los pronósticos de Balears (2025-2027). El principal augurio es, sin duda, que los precios continuarán subiendo. Tasalia hace sus pronósticos con dos modelos. Según el modelo A, el precio de la vivienda se incrementará un 13% entre 2025 y 2027. En cambio, el modelo B, que es más completo, señala un incremento del precio de la vivienda mayor. El modelo B, además, cuenta con tres escenarios posibles. En el más realista, el precio de la vivienda subirá un 20,2% entre 2025 y 2027. El ciclo inmobiliario entre 2019-2024 ha sumado una revalorización récord. El valor tasado medio de la vivienda libre en Balears creció un 20,4%, duplicando así la media nacional (10,2%). De esta manera, el informe señala que Balears es la única comunidad que ya ha superado en términos reales los precios máximos de 2008. El modelo de previsión desarrollado por Tasalia ya demostró una alta fiabili
  • Ferreries redefine su estrategia turística
    La reciente incorporación de Ferreries a la red de Pueblos Mágicos de España, supone un nuevo paso más en la construcción de su nueva estrategia turística. El municipio acaba de convertirse en el primero de Balears en integrarse en esta red estatal, formada por más de 170 localidades que destacan por su autenticidad, su conservación paisajística y su capacidad para mantener viva su identidad cultural. Un reconocimiento que le va a suponer una oportunidad para reforzar su visibilidad al integrarse en una plataforma de promoción nacional que le permitirá participar en circuitos conjuntos y dar a conocer el municipio más allá de los meses punta. PUEBLO MÁGICO. La red de Pueblos Mágicos de España es un programa estatal promovido por el Instituto de Desarrollo Local y Estudios Sociales (IDL), una entidad sin ánimo de lucro que trabaja para ayudar a los municipios a poner en valor sus recursos locales, impulsando el desarrollo turístico local. «No se trata de un galardón simbólico sino que más
  • Cuando la excavación es «el inicio del proyecto»
    Cuando en abril de 1994 los hermanos Diego y Manuel Parra Sánchez, junto a su socio José Casanova Gallego, decidieron lanzar Arenas San José, pocos podían imaginar que aquella pequeña empresa de extracción de áridos acabaría convirtiéndose con el paso de los años en uno de los nombres más consolidados del mundo empresarial de las Pitüses. Los tres fundadores acumulaban entonces años de experiencia trabajando en el sector y detectaron una oportunidad clara, pues por aquel entonces la demanda de materiales de construcción, según relatan los fundadores, estaba en alza, había margen de crecimiento y ellos tenían tanto el conocimiento como la determinación para emprender. «Había mucha demanda de estos materiales y vimos la oportunidad de iniciar un negocio», recuerdan. Lo hicieron con recursos modestos: tres trabajadores, que eran ellos mismos, y una única pala cargadora. Aun así, lo que sí tenían desde el principio era una visión clara: convertir su actividad en un servicio integral capaz d
  • Liderazgo ausente
    La temporada ha entrado en modo hibernación y muchas empresas de Menorca respiran aliviadas. No ha sido un verano para tirar cohetes, pero tampoco un desastre. Más bien intenso, irregular y largo. Detrás de los balances y las cifras, hay algo que no aparece en las hojas de cálculo y hace referencia al cansancio profundo. Pero no físico, sino emocional. Es ese desgaste silencioso que en el ámbito de la gestión se conoce como liderazgo ausente. Hace poco leía un artículo escrito por la consultora de recursos humanos, Aida Jurado sobre este fenómeno. Hablaba de empresas donde, aparentemente, todo funciona más o menos. Los turnos se cubren, los clientes se atienden, los resultados llegan. Y sin embargo, algo no encaja. Las decisiones se demoran, el ánimo se apaga, los conflictos se aparcan. Nadie sabría explicar exactamente por qué, pero todos lo perciben. No falta trabajo ni talento, falta orientación. Falta una voz que marque sentido y una mirada que la sostenga. El líder ausente es el que no impo
  • El horizonte se obscurece
    Factores económicos, geopolíticos y climáticos están provocando un estancamiento del gasto de los principales mercados emisores y el enfriamiento del turismo nacional. En los dos últimos años ha crecido el doble que el conjunto de la economía, mientras que en los últimos trimestres crece a un ritmo similar. Este frenazo se debe a que los principales mercados emisores, que generan más del 70% de los ingresos turísticos de España, atraviesan dificultades. Los turistas procedentes del Reino Unido, especialmente las familias, acortan la duración de sus vacaciones y reducen el gasto en destino. Siguen viniendo, pero gastan menos en restaurantes, excursiones o compras. Alemania atraviesa una situación aún más delicada. Su economía está estancada. Sus exportaciones, especialmente de automóviles, se ven afectadas por los aranceles de Trump y el crecimiento de las empresas chinas. Esto se traduce en menos viajes al extranjero y estancias más cortas. Además, Turquía está ganando terreno en el mercado