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JUEVES, 7 DE DICIEMBRE DE 2017

AÑO XII. Nº 3.620 SEGUNDA EDICIÓN

EL DIARIO DE LOS QUE TOMAN DECISIONES

Las tecnológicas apenas repatriarán dinero
a EEUU pese a la bajada de impuestos PÁGS. 18 y 19

Por Fernando Méndez Ibisate

Universidad Complutense de Madrid PÁG. 5

Solo la transformación del Mede en un Fondo Monetario Europeo sigue adelante
ca y monetaria, incluyendo la transformación del Mecanismo Europeo
de Estabilidad (Mede) en un Fondo Monetario Europeo. Sin embargo, el colegio de comisarios se arrugó en el principal campo de batalla

para el francés Macron, el español
Rajoy y otros líderes con pulsiones
más federalistas: la creación de un
presupuesto para la eurozona. Porque, como llevan tiempo alertando
los economistas, una unión mone-

Precio: 1,70€

Financiación autonómica
asimétrica

Bruselas frustra la unión fiscal
que defienden Francia y España
La Comisión Europea volvió ayer
a probar que la creación de una verdadera unión fiscal está lejos. El Ejecutivo comunitario desveló su enésimo megapaquete de iniciativas
para completar la unión económi-

taria requiere una unión fiscal, no
solo con reglas que mantengan bajo control las cuentas, sino también
con sólidos mecanismos de solidaridad y un superministro de Finanzas que supervise todo. PÁG. 22

Rajoy da largas
a la reforma de la
Constitución hasta
saber qué cambiar
La Carta Magna celebró
ayer su 39 Aniversario
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, dijo ayer en el 39
Aniversario de la Constitución
que está dispuesto a hablar de
reformas de la Carta Magna... pero siempre que se sepa qué se
quiere cambiar. PÁGS. 26 y 27

Telefónica no
estaba tan barata
en bolsa por
PER desde 2013

José Montilla Expresidente de la Generalitat

y senador del PSOE

“Si el 21-D prolonga la
incertidumbre, la fuga
de empresas seguirá”

PÁG. 17

Mercados

▼ Ibex 35

PÁGS. 24 y 25

-0,27%
10.184,00

▼ Eurostoxx 50

3

Eco10
Eco30
NACHO MARTÍN

Carrefour y El Corte Inglés
abren las web a 500 firmas
para luchar contra Amazon
Refuerzan su negocio con un ‘marketplace’
Carrefour España y El Corte Inglés refuerzan el negocio online
para luchar con Amazon con sus
propias armas. La estadounidense ha integrado a miles de pymes
españolas en su marketplace, la pla-

.es

taforma que ofrece a terceros para la venta de sus productos en todo el mundo. Ahora, Carrefour y
El Corte Inglés han abierto sus web
a más de 500 empresas para que
comercialicen su oferta. PÁG. 6

3

Prima de
riesgo

La banca diluirá en
5 años el ‘agujero’
en el capital de la
nueva contabilidad
PÁG. 11

Hoy acaba el plazo
para acogerse
a la compensación
por el Popular
PÁG. 10

Xanadú y Puerto Venecia
cambian de dueño

Atlantia busca financiación para
Abertis en EEUU

Amadeus se alía con aerolíneas
de Asia y África

La británica Hammerson
compra su rival Intu PÁG. 7

La italiana trata de subir la
oferta por la española PÁG. 8

Venderá billetes de 15 de
estas compañías PÁG. 9

REVISTA DE SANIDAD

Las listas de espera no
bajan en España PÁG. 15

-0,25%
3.561,57

▼ -0,21%
142,52

▼ -0,11%
1.922,47

113
(+4)



Noticias
  • Apple comienza a jugarse su futuro con el nuevo 'iphone'
    El futuro comienza hoy. Siempre es así, pero en el caso de Apple el axioma adquiere especial actualidad con el estreno comercial de su nueva familia de smartphones. Por ahora las novedades se reducen a los iPhone XS e iPhone XS Max, en espera de que se sume el iPhone XR el próximo 26 de octubre.
  • No todo vale con tal de seguir al mando
    La vicepresidenta del Gobierno, Carmen Calvo, no podía ocultar el miércoles pasado, mientras acompañaba a los Reyes en el estreno de la temporada en el Teatro Real, su satisfacción por la proposición que permitirá tener Presupuestos este año. Ella fue la que se empeñó, en contra del criterio de otras ministras, como la de Hacienda, María Jesús Montero, en utilizar todas las armas a su alcance.
  • El Santander buscó comprador para el 'ladrillo' del Popular antes de adquirirlo
    El Banco Santander mantuvo "conversaciones confidenciales" con dos grandes fondos de inversión para tantear la venta de los activos inmobiliarios del Popular semanas antes de adquirir el que era el sexto banco del país. La entidad elaboró un informe interno fechado a 21 de mayo de 2017, tres semanas antes de comprar el banco, sobre la estrategia para gestionar el ladrillo del Popular ante una posible adquisición.